2月20日，市文旅集团召开2025年改革深化提升专题推进会议，传达学习中央、省、市关于国企改革深化提升相关会议、文件精神，全面总结2024年改革深化提升工作，安排部署2025年改革深化提升重点工作。市委常委、文旅示范区党工委书记、市直工委书记王毅出席会议并讲话，市国资委党委副书记、副主任王磊、市目标绩效办副主任魏钊出席会议，市文旅集团党委书记、董事长、总经理吴学毅主持会议。

      会议传达学习了习近平总书记关于深化国企改革系列重要指示批示精神、市委书记鲜荣生在市属国有企业改革发展工作座谈会上的讲话精神和市委副书记、市长高鹏凌在市属国资国企改革专班2025年第一次会议上的讲话精神。

      会议强调，国企改革是一个引领性、统筹性、长期性工程，要统筹好发展和安全，深刻领会习近平总书记关于深化国企改革系列重要指示批示精神，强化对改革深化的战略意义、原则要求和重要任务的学习领悟，要清楚明白深化国资国企改革是更好履行国有企业功能使命必然要求、是有力提升国有企业活力效率的关键之举、是加快推动国有企业发展新质生产力的现实需要。

      会议指出，过去一年，市文旅集团坚决贯彻党中央国务院和省委省政府决策部署，认真落实市委、市政府工作安排，按照市委书记鲜荣生提出的“活金融、强国资、大国企、好财政”工作思路深入实施国有企业改革深化提升行动，发展内生动力活力不断增强，主要指标质量明显提升，总体呈现出“三增两降”的态势。2025年要围绕“24项任务”，全面提升企业的“四大核心能力”：竞争能力、盈利能力、发展能力和风控能力，要以“亲自干、具体干、干具体”为抓手，向市委、市政府交出满意的答卷。

      会议要求，靠改革来锻造竞争能力，加强党的全面领导，发挥好企业党组织把方向、管大局、保落实的核心作用，各级企业党组织和全体党员同志要做标杆、做示范，要不断健全法人治理结构，加强人才队伍建设，落实好激励淘汰机制；靠业绩来衡量盈利能力，要顺应市场需求和变化，提高市场敏锐度，增强创新能力，强化研判分析，抢抓发展机遇，要进一步规范投资决策，加强内部管理；靠要素来支撑发展能力，加强重点项目建设的统筹协调力度，确保今年12个项目建设有序推进，全面完成年度目标，要不断提升主营业务收入，积极拓展新业务，聚焦全市营销决策，优化营销策略，聚焦“四节五赛”形成全年活动营销矩阵；靠安全来检验风控能力，要建立完善的风险预警机制，科学研判风险形势，在债务风险、重大项目、重大领域等方面全过程、全链条做好闭环管理，同时要强化安全生产管理，筑牢安全防线和拒腐防变的思想防线，加强干部职工的廉洁教育，营造风清气正的企业文化，确保市文旅集团改革发展在廉洁的轨道上稳步推进。

      会议还对2025年市文旅集团扭亏为盈、项目建设、营销宣传、内部管理等工作作了安排部署。

      会上，市文旅集团汇报了2024年改革深化提升行动工作开展情况暨2025年度重点工作，景区管理公司、锦鸿酒店管理公司分别作了汇报发言。

      市国资委相关科室负责人，市文旅集团在家领导班子成员、各部门负责人，二级子公司领导班子成员，三级子公司主要负责人参加会议。