近期，市文旅集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习市属国有企业改革发展工作座谈会精神，原文传达市改革专班及市国资委报告，进一步压实责任，安排部署下一阶段集团改革深化提升行动重点工作。集团党委书记、董事长、总经理吴学毅主持会议并讲话。

       会议指出，要自觉把鲜荣生书记和高鹏凌市长对市属国有企业改革发展工作的重要指示精神领会到位、执行到位，与深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十二届六次全会和市委五届九次全会精神结合起来，以提升企业核心功能和核心竞争力为目标，对标对表《聚焦高质量建设全国革命老区振兴发展示范市切实提升全面深化改革质效实施方案》，细化集团下一步改革措施，清单式管理，跟踪式督办，量化式考核，确保及时高效完成各项改革深化提升目标任务。

       会议强调，一要在经营实效上下功夫，深刻认识集团在推进改革深化提升中存在的问题与挑战，积极寻找小切口，持续在提高公司治理现代化水平和经营机制市场化水平等重点改革任务上下功夫，做实资产和营收，提升经营质效，确保集团2025年全面扭亏。二要在项目谋划上下功夫，围绕全市“5+2+3”产业体系和18个细分赛道，认真研究中央、省、市最新政策文件，突出目标引领，坚持守正创新，谋划和储备一批优质文旅项目，做大企业规模。三要在队伍建设上下功夫，持续完善“三项制度”改革竞聘上岗后续工作，着重在管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出上下功夫；对照《聚焦高质量建设全国革命老区振兴发展示范市进一步加强干部队伍建设实施方案》，组织专班研究制定集团干部队伍建设实施方案，进一步加强队伍建设，锻造高素质专业化人才团队。四要在守住底线上下功夫，牢记国有企业的政治属性、经济属性和社会属性，坚决落实管党治党责任，全面抓好党风廉洁建设；提前谋划各项债务的应对化解措施，避免出现债务违约事件发生，守住资金安全底线；严格落实安全生产责任制，确保安全生产“零事故”。

       集团领导班子成员、中层干部，下属各二级子公司主要负责人参加会议。