7月23日，市文旅集团召开2025年上半年经济运行分析会。集团党委书记、董事长、总经理吴学毅出席并作了题为《乘势而上 主动破局 在发展的春天里奋力开创高质量发展新局面》的讲话。集团领导班子成员、外部董事出席会议，集团党委专职副书记、工会主席肖双平主持会议。

     集团党委委员、财务总监索宇作了2025年上半年经济运行报告，集团经理层班子成员对分管领域工作作了安排部署。会议听取了下属各二级子公司半年经济运行分析情况汇报，抽选了集团1个部门代表和2家三级子公司代表汇报半年经济运行情况。

     会议要求，一是精准研判形势，抢抓机遇聚势破局。集团上下要深入贯彻落实省、市全会精神，乘势而上、主动破局，紧紧围绕市委出台的《关于深入贯彻省委十二届七次全会精神推进文化和旅游深度融公发展的实施意见》迅速梳理出集团落实事项，认真总结分析每月经济运行情况，持续深化改革提升，找准方向和目标，主动在运营管理、营销策略、服务模式、业务拓展等方面积极创新，做优主业、做强支撑，做靓品牌，加快构建“文旅+百业”“百业+文旅”多元融合产业体系，以主动破局的姿态搏出生机，牢牢掌握未来发展的主动权。二是聚焦近期工作，强化部署压茬推进。在深化改革上，景区要进一步优化管理构架，创新开发旅游产品；要迅速完成大健康集团的组建，加快推进校园餐业务，继续拓展酒店和物业服务；要在城市营销大力创新，积极向数字化旅游转型。要深耕赛事活动，力争打出具有影响力的品牌。依托米仓大道大力发展路衍经济。在项目建设上，要加快米仓大道、文旅理想城等重点项目的推进，确保按照时间节点完成。在经营管理上，各子公司要加强内部管理，进一步压缩成本开支，习惯“过紧日子”。在营销宣传上，要牢牢把握住暑期旅游旺季窗口期，加大工会套餐、光雾山夏令营等夏季避暑产品宣传推广力度，围绕避暑纳凉、亲水体验、舌尖味蕾等核心需求，创新场景打造、丰富业态供给、升级服务品质。要迅速制定完善好今年红叶节方案，并组织8月份马来西亚的推介会。在风险防控上，要落实好安全生产、网络、保密、意识形态、债务风险、环保等全方位安全。在党的建设上，要按照中央部署和省、市委要求，持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育后续工作，把学习教育与集中纠治违规吃喝问题、群腐问题整治等融合推进，持续加强对违规吃喝、公务接待、津补贴发放等方面的监督检查，严肃执纪问责。三是锚定目标任务，压实责任逗硬考核。要锚定“232”总体发展思路，牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，加大对上下左右各个层面的统筹协调推进力度，形成“九牛爬坡、个个使力”的良好局面。集团综合管理部和党群工作部要把对各子公司和各部门的考核摆在各项目标任务的首位，全力抓好目标过程监管和考核结果运用，在严考核上逗硬奖惩，严格落实不胜任调整和末位淘汰制度。四是打破思维定势，转变思想提升效能。全体干部职工要在思想上求突破，在态度上敢斗争，遇到事情不要畏难，要有主动拼抢的冲劲，要克服说而不透、抓而不紧、突而不破“三个不”，提升开口能讲、提笔能写、遇事能办“三个能”，牢记做好工作、处好关系、守好底线“三个好”，做到脑中有事、心中有数、眼中有活、手里有牌、落实有果“五个有”。

     集团本部全体干部职工、下属二级子公司班子成员、三级子公司主要负责人及相关人员参加会议。